4. 매출 및 수주상황
가. 매출(1) 매출실적
(단위:천원)
*연도별 매출액은 비교표시 재무제표가 아닌 해당연도 연결감사보고서 기준으로 기재하였습니다.
(2) 판매 경로(가) 건설사업[판매조직]-주택부문
담당조직
담당업무
주택사업부개발사업부
사업의 수주, 사업의 기획, 인허가, 각 부서간 협의조율, 분양·마케팅 업무
주택 내부공간의 기획과 인테리어, 견본주택의 시공
-개발부문
개발사업부
관급공사 및 민간 SOC투자사업 수주종합계획수립 및 수주실적 분석
관급공사 및 민간 SOC투자사업 정보수집, 분석, 타당성 및 참여여부 검토, 계약
[판매전략]-주택부문
No
판매전략
1
제품(주택)의 선정과정에서 엄밀한 사업성 검토를 통한 유효수요 분석 및 사업의 진행여부 결정
2
당 주택의 지역상황(부동산시장, 경제상황)을 고려한 전략적 분양·판매시기의 선정
3
당 주택의 지역에 대한 경험과 이해도가 풍부한 마케팅·판매업체의 선정과 관리
4
당 주택의 지역상황 및 지역민을 고려한 마케팅방안 실현
5
분양가 조정을 통한 판매전략
6
발코니확장, 시스템에어컨 등 옵션계약 유·무상 지원을 통한 마케팅 전략
7
계약자 사은품을 통한 계약유도 등 마케팅 전략
8
중도금대출 무·유이자 지원에 따른 마케팅 전략
9
입주민을 위한 다양한 제품 서비스 마케팅 전략
(셔틀버스, 체육관, 수영장, 물놀이 놀이터 등 특화시설의 도입)
구분
수주전략
종심제/적격
영업이익 제고를 위한 수익성이 전제된 Project 수주
당사 비교 우위 분야 택지개발, 주거시설 주력참여
실적 미보유공사 전략적 공동도급 추진
조달청 종심제 대상공사 집중 참여
턴키/대안/기술제안
치밀한 사업성 검토를 통한 수익성 사업 전략적 공동도급 추진
민간 SOC투자사업
당사 신용도를 활용한 민간개발사업(산업단지 등) 참여 확대
대형건설사 협력관계 유지로 관광단지등 민간발주공사 참여방안 모색
(나) 섬유사업[판매조직]
[판매경로]
*매출액 비중 기간 : 2024년 1~3월[판매전략]
[주요 매출처]
*매출액 기준일 : 2024.1.1~2024.3.31
나. 수주상황
(1) 건설사업
* 기준일 : 2024년 3월말(2) 섬유사업섬유사업은 수시 주문 및 납품방식으로 기재를 생략합니다.
발주처
공사명
계약일
완공예정일
기본도급액
완성공사액
계약잔액
비율
컬럼 카운트
금액 단위 (No : 1원단위일 경우)